São 48 afirmações, respondidas duas vezes: primeiro pensando em como você é fora do trabalho, depois em como o trabalho pede que você seja. A diferença entre as duas é o que mede o seu custo de adaptação.
Leva de 16 a 20 minutos. Dá para parar no meio — o progresso fica salvo neste navegador. Não há resposta certa: o instrumento só funciona se você responder como realmente é, não como gostaria de ser.
Perguntas frequentes
Quatro fatores comportamentais — Direção, Interação, Estabilidade e Rigor — através de 48 afirmações em escala de 5 pontos, respondidas duas vezes: uma pensando em como você é, outra em como o trabalho pede que você seja.
O formato. O DISC é ipsativo: você escolhe entre opções, e o resultado só diz que você é mais de um fator do que de outro dentro de você mesmo — não dá para comparar com outra pessoa nem calcular percentil. O BLUE é normativo: cada fator é medido de forma independente, o que permite construir base de comparação.
Porque a diferença entre as duas rodadas é o dado mais valioso do relatório. Ela mede o custo de adaptação — quanta energia você gasta sustentando um papel que não é o seu. É o que praticamente nenhuma ferramenta gratuita entrega.
De 16 a 20 minutos, porque são 96 respostas. Dá para parar no meio: o progresso fica salvo no seu navegador e você retoma de onde parou.
Ainda não. Percentil exige base normativa, e a nossa está em construção. Enquanto ela não tiver volume suficiente, mostramos o score de 0 a 100 e a faixa qualitativa, com a norma declarada como provisória. Preferimos isso a inventar um número comparativo que não existe.
Com ressalvas, e nunca como critério isolado. O formato normativo permite comparação entre pessoas, o que o DISC não permite, mas enquanto a base normativa estiver em construção não há referência para dizer o que é alto ou baixo em relação a um grupo.